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　　华体会ap12月12日電中國人民銀行網站12月12日發布2022年11月社會融資規模增量統計數據報告。　　初步統計，2022年11月份社會融資規模增量為1.99萬億元，比上年同期少6109億元。其中，對實體經濟發放的人民幣貸款增加1.14萬億元，同比少增1573億元；對實體經濟發放的外幣貸款折合人民幣減少648億元，同比多減514億元；委托貸款減少88億元，同比多減123億元；信托貸款減少365億元，同比少減1825億元；未貼現的銀行承兌匯票增加190億元，同比多增573億元；企業債券凈融資596億元，同比少3410億元；政府債券凈融資6520億元，同比少1638億元；非金融企業境內股票融資788億元，同比少506億元。1-11月，社會融資規模增量累計為30.49萬億元，比上年同期多1.51萬億元。（中新財經）

　　新京報貝殼財經訊12月6日，針對嗶哩嗶哩(下稱：B站)內部開啟新一輪裁員一事，B站回應稱，近期部分業務有調整，因此伴隨人員調整，無大規模裁員。　　事實上，在依靠游戲業務收入短時間高速增長，實現上市后，B站開啟了擴張之路，人員也從原有的5000余人迅速超過萬人。同時，為了擴大創作者收入，并做大收入規模，B站上市后也在積極布局直播業務。　　由于歷史發展原因，B站的業務存在不少重合，甚至有一定程度的冗余。比如先發展起來的視頻業務和逐漸崛起的直播業務有兩套不同的運營團隊，這可以理解為兩個業務邏輯不同，需要不同方式的運營人員，也可以理解為兩個團隊的工作有一定程度的重合，存在冗員。　　根據B站三季度財報，手機游戲、增值業務(主要包含直播)、廣告，以及電子商務分別在營收中占比25%、38%、23%和14%，其中增值服務業務和廣告業務營收均同比增長16%，實現了逆勢上漲。　　在三季度財報發布后的分析師電話會上，B站CEO陳睿表示，“減虧已經成為公司最重要工作之一。”接下來，公司將減少非核心業務投入，集中資源到變現率更高的業務，計劃今年完成團隊的去肥增瘦。而2018年底，B站也曾開啟末位淘汰。　　據《晚點財經》報道，B站在近期開啟了一輪系統性降本增效行動，具體措施包括人員優化、縮減業務投入成本與經營管理支出。知情人士稱，此次降本增效的多項措施預計能夠為公司節省超20億元成本。　　根據B站三季度財報，其三季度凈虧損17.2億元，同比收窄36%，環比收窄15%。其中，三季度B站市場和銷售費用同比縮減25%，占總營收比例從去年同期的31%降至21%；一般及行政費用5.4億元，同比增長14%；研發費用為11億元，同比增長43%。B站在財報中表示，隨著運營效率的提升和費用的控制，未來B站預計凈虧損將會持續收窄。　　在這次調整前，負責B站國際化業務的星辰項目部原負責人王軒已于近期離職，接替他的是B站直播中心原總經理王智開。王智開在直播中心的工作將由公司副總裁王宇陽接手。　　據新京報貝殼財經此前報道，王宇陽和王智開于2020年年中加盟B站，王宇陽擔任直播事業部的總經理，負責產品，直接向B站董事長兼CEO陳睿匯報；王智開擔任直播事業部的副總經理，負責運營，匯報給王宇陽。加盟B站前，王宇陽擔任原大鵝文化CEO，王智開擔任原大鵝文化COO，大鵝文化是知名游戲MCN機構，后與小象互娛合并。

　　證券時報記者王小芊　　個人養老金賬戶上線第二周，你買了啥？　　在發行首周，投資者對個人養老金產品的關注度居高不下。不過，在吸引一部分投資者購買的同時，另一部分投資者卻對這類產品保持觀望的態度。　　業內人士經調研后發現，盡管許多投資者對個人養老金賬戶的關注度不低，但是對這類產品的理解仍存在一些誤區。無論是對于第三養老支柱和第一養老支柱的差異，還是對個人養老產品的流動性、收益率等問題，仍有許多疑惑，亟待解答。　　認清第一、第三養老支柱　　貓頭鷹基金研究院總經理助理、研究總監伍彥妮在近日的調研中發現，投資者對個人養老賬戶仍存在不少誤解，比如一部分投資者無法清楚地區分第三養老支柱和第一養老支柱。調研顯示，部分投資者認為個人養老金賬戶要連續繳滿15年才可以領取，擔心斷繳一段時間會影響未來的領取，也有部分投資者關心個人養老金能否給子女繼承，能否保證專款專用等問題。　　對此，伍彥妮表示，第三支柱補充養老體系和第一支柱有很大不同。以養老FOF為例，FOF本身是一類公募基金，由基金經理進行打理，托管在托管行，因此所有的投資收益都將記在個人名下，賬戶里的資金都可以由個人處置。這意味著，繳存年數少、斷繳等情況并不會影響個人養老金的提取，有余額的賬戶給子女繼承也是順理成章。　　滬上一位公募從業人員也向證券時報記者強調了第三支柱相對于第一支柱的獨立性，“第三支柱不是現收現付制，不用太擔心投入第三支柱的錢會被用作第一支柱的補充資金。”　　此外，他還提到，有一些投資者擔心第三支柱養老體系的投資方案會是高度統一的，渠道可能為了完成銷售任務，把一些并不優質的標的強行加入養老產品的投資方案。“事實上，很多養老產品的業績也是公開的，管理人會在全市場參與競爭，他們更有動力為投資者的利益負責。”他表示，第三支柱養老產品的類型多樣，各種投資組合的策略也是高度分化的，并不存在國家統一投資或者某家機構統一投資的說法，無論是管理人，還是投資者自己，都有比較大的選擇空間。　　盡早養成儲蓄好習慣　　相比上述對個人養老賬戶的認知還不太全面的部分投資者，另一部分投資者雖然對這類產品的理解較為充分，但仍持猶豫態度或者傾向于不購買。對他們而言，個人養老產品的吸引力稍顯不足。　　具體來看，有部分投資者認為，養老類產品的流動性比較差，在退休時才能取出，對于年輕人來說，有一筆錢存進賬戶后二三十年都無法取出，顯得不夠靈活。他們認為，個人養老金更適合臨近退休且收入較高的人群購買，作為現有養老體系的補充。　　還有一類投資者則對自己的投資能力比較有信心。伍彥妮告訴證券時報記者，有部分受訪者表示自己平時就會投資一些基金或者股票作為補充養老，沒必要把錢放在個人養老金的賬戶里。這部分群體主要是考慮到養老賬戶能夠投資的產品仍相對有限，有一些他們看好的基金產品并不在其中。　　對于以上觀點，上述公募從業人員認為，從資產配置的角度來說，個人養老金賬戶至少可以確保投資者在退休之后拿到一筆錢，“每個人在做財務計劃的時候，肯定是要同時配置高流動性資產和低流動性資產，在同等條件下，低流動性資產有更大概率獲得更高的潛在回報。只要資產組合本身沒有太大的流動性危機，配置一部分低流動性資產也是可取的。”　　在伍彥妮看來，個人資產的流動性并不是越高越好。她認為，在人生的各種階段，會有很多項目向投資者伸出“橄欖枝”，而這些“橄欖枝”往往會有風險，比如前幾年的P2P就給投資者帶來了很大的打擊。相比之下，個人養老金可以被視為是一種儲蓄行為，有效阻止了不夠理性的投資行為。　　“這其實和買彩票的例子是一樣的。”她坦言，“中了大獎的人很容易就把財富揮霍一空，但是現在有一種新的機制叫做richforlife，就是可以給中獎的人每年發一筆足夠富裕生活的錢，這種模式其實是給中獎人提供了一種現金流管理的服務，充分體現了低流動性的好處。”在她看來，投資者有必要及早養成儲蓄的習慣，盡早為將來做好規劃。